Ekibinizi motive etmenin 12 yolu olsa tıpkı yine bir saat gibi adım adım ilerlese, motivasyon ekosistemi oluşturma nasıl oluşurdu acaba diye düşününce bu görsel ortaya çıktı.
Yüksek duygusallığın sonucu olan kolay kırılganlık ya da agresif tepki vermenin ekiplerdeki ilişkileri yapılandırmakta hem kişilerin kendisini hem de ekip yöneticilerini nasıl zorladığını mutlaka deneyimlemişizdir.
Motivasyonla yola devam eden sağlıklı ekipler bu kırılganlığın biraz ötesinde daha rasyonel ve yine duygusal bir yerde konumlanıyor. Her adımını motivasyonla yapmak yüksek kırılganlık ya da uç tepki işaretiyken kendi iç motivasyon gerekçelerini sürekli hatırda tutmak ve dıştan gelen motivasyonla birlikte bunu dengelemek bu işte sürdürülebilir başarının ve yormayan disiplinin sırrıdır diyebiliriz.
Aksi durumda sürekli dilimizde motivasyon kelimesi ve bunu özellikle yöneticilere bir silah gibi doğrultup ölçekler biçime getirmek de doğru değil herkes kendi kendine motive olsun demek de yetersiz. Küçük adımları yakalayabilip insanları cesaretlendiren motivasyon, insan yaşamının evrim normlarındaki gibi değişimin zamana yayılı ve sürekli haliyle olduğu bir çevre yaratır. Bu da kalıcı ilişkiler, kalıcı başarılar ve kalıcı kültürün yadsınamaz parçası olan insan hafızasında güzel anılara yer açar.
Motivasyonun dikeyi yatayı olmadan yaşama yayılmış doğal halinin insandaki zuhur edişine bilgelik yolculuğuna çıkmışlarda sıkça rastlarız diyorum.
Esenlikle…
