Yüksek Performanslı Takımların Ortak Özellikleri
Bir ekibin performansını belirleyen şey, yalnızca hedefler değildir. Gerçek fark, ilişki yönetimi kalitesinde gizlidir.
Yüksek…
<
Son Yazılarımız
Psikolojik Esneklik: Değişim Döneminde Ayakta Kalmak
31 Ekim 2025
Kurumsal Yönetimde Köşe Taşı: Risk Yönetimi
28 Ekim 2025
Yüksek Performanslı Takımların Ortak Özellikleri
24 Ekim 2025
Karma Öğrenme Neden Standart Eğitimden Daha Etkilidir?
Dijital dönüşümün hızlandığı bir çağda, kurum içi öğrenme modelleri de aynı hızla evrim geçiriyor. Geleneksel…
Kurumsal Karar Almada Algoritmik Düşünmenin Rolü
Veriye dayalı kararlar artık bir tercih değil, bir zorunluluk.
Günümüzün hızla değişen iş dünyasında sezgiye…
Örgütsel Sessizlik: Kurumlarda İfade Özgürlüğü Neden Azalır
Bir kurumun gerçek potansiyeli, çalışanlarının fikirlerini ne kadar özgürce dile getirebildiğiyle ölçülür.
Ancak bazı ortamlarda…
Kurumsal Öğrenmede Deneyimsel Öğrenim: Bilgiyi Davranışa Dönüştürmenin Anahtarı
Eğitim içerikleri ne kadar güçlü olursa olsun, deneyimle desteklenmediğinde kalıcılığı düşer. Çünkü bilgi, yalnızca zihinde…
Pozisyon Değil, Yetkinlik Geliştirir: Liderlik Gelişim Yolculuklarının Önemi
1. Neden Yetkinlik Bazlı Liderlik Gelişim Programları?
Günümüz iş dünyasında yalnızca bir pozisyona gelmek veya…
Kurumsal Dönüşümde “Yavaş Zihin”in Gücü
Kurumsal dünyada hız çoğu zaman verimlilikle eş tutulur. Daha hızlı toplantılar, daha hızlı kararlar, daha…
Aile Şirketlerinde Profesyonel Yönetim Devrine İlk Adım: Niyet ve Hazırlık
Aile şirketleri, kurucularının vizyonu ve değerleriyle büyüyen, genellikle yüksek bağlılık ve aidiyet duygusuyla hareket eden…
5 Adımda Liderlik Vizyonunu Genişletmek
Geleceği görmek, bugünden başlar.
Liderlik, yalnızca bugünün sorunlarını çözmek değil; geleceğin fırsatlarını bugünden görebilmektir. Özellikle…
Liderlikte Duygusal Zekâ: EQ’nun Sessiz Gücü
İş dünyasının sürekli değişen dengeleri, liderlik anlayışını da kökten dönüştürüyor. Bugün artık güçlü bir liderlik…
Genç Liderlere Mentorluk: Neden Şimdi?
İş dünyası son yıllarda daha önce hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. Dijitalleşme, küresel rekabet, sürdürülebilirlik…
Kurumlarda Kime Güvenilir?
Güven, kurumların en kırılgan ama aynı zamanda en güçlü yapı taşlarından biridir. Organizasyonel başarı, sadece…
360 Derece Geri Bildirim: Aynadaki Gerçek
Kurumsal yaşamda en değerli gelişim araçlarından biri, doğru ve kapsamlı geri bildirimdir. Çoğu zaman kendimizi…
Yönetici Takımının İç Dinamikleri: Görünmeyen Harita
Bir kurumun stratejik yolculuğunda en kritik etki alanı, yönetici takımıdır. Stratejiler ne kadar iyi yazılırsa…
Çatışma Yönetiminde Liderin Duruşu
Her kurumda, her ekipte ve her projede zaman zaman çatışmalar yaşanır. Çatışma, aslında olumsuz bir…
Öz Farkındalık: Liderliğin Başlangıç Noktası
“İçsel farkındalık başarıya giden ilk adımdır.”
Neden Önemli?
Öz farkındalık; güçlü ve zayıf yönlerini, değerlerini,…
Spotify Squad Modeli’nden Ne Öğrenebiliriz?
Organizasyonların değişime en hızlı uyum sağlayabilen yapılarından biri hiç şüphesiz Spotify’ın geliştirdiği Squad Modeli oldu.…
Çalışan Deneyimi = Şirket Geleceği
Kurumsal dünyada artık herkesin kabul ettiği bir gerçek var: Çalışan deneyimi, şirketin geleceğini belirler.
Bir…
Ülkemizde Neden Zor?
İşin Geleceği: Hibrit, Esnek ve İnsan Odaklı Modelleri Uygulamak
Özet: Dünya hibrit, esnek ve insan…
İnovasyon Liderliği: Mikro İnovasyonların Gücü
İnovasyon denildiğinde çoğu kişinin aklına devrim niteliğinde fikirler, çığır açan teknolojiler ya da dünya çapında…
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma: Neden Zor, Neden Gerekli?
Aile şirketleri, samimiyetin, güvenin ve emeğin üzerine kurulur. Ancak aynı zamanda duyguların, alışkanlıkların ve “biz…
Değişime Dirençten, Değişime Liderliğe
Değişime açıktan direnen çok azdır. Hele günümüzün modern yönetim anlayışı bu kadar yüksek sesle “değişime…
Teknoloji Yatırımlarınız Varsa Liderlik Tarzınız Değişir
Bugün teknolojik yatırımlar sadece operasyonları hızlandırmakla kalmıyor, liderlik tarzlarını da kökten değiştiriyor.
Dijitalleşme, yöneticilerin karar…
Mikro Yönetimden Yetki Devrine Geçiş
Kendi profesyonel hayatım da bu konuyla geçti, şimdi kendi iş grubumu yönetirken de her zaman…
Yetenek Havuzu mu, Potansiyel Tıkanıklığı mı?
Yetenek Havuzu mu, Potansiyel Tıkanıklığı mı? Mavi Yaka ve Beyaz Yaka Perspektifleri Nasıl Olmalı?
Şirketler…