Şirketler her yıl ciddi bütçeler ayırıyor.
Eğitimler planlanıyor, takvimler doluyor, salonlar hazırlanıyor.
Ama kritik soru şu:
Bu yatırımlar gerçekten öğrenmeye mi dönüşüyor, yoksa sadece “yapılmış olmak için yapılan” faaliyetler mi?
Çünkü stratejisi olmayan bir yerde eğitim;
-
Motivasyon konuşmasına
-
Kısa süreli heyecana
-
PowerPoint’te kalan bilgiye
-
Eğitim sonrası hızla eski alışkanlıklara dönüşe
indirgenir.
Eğitim Tek Başına Bir Çözüm Değildir
Eğitim, doğru bağlama oturmadığında şu sonuçları üretir:
-
Bilgi ortaya çıkar, davranışa dönüşmez
-
Niyet oluşur, uygulama oluşmaz
-
Farkındalık doğar sürdürülebilir olmaz
Bu noktada eğitim, şirket için gider kalemine dönüşür.
Oysa doğru tasarlandığında eğitim;
öğrenme mimarisinin sadece bir parçasıdır.
Öğrenmeye Yapılan Yatırım Ne Demektir?
Öğrenmeye yatırım;
sadece bilgi aktarmayı değil, davranış değişimini hedefler.
Bu da şu sorulara net cevaplar verilmesini gerektirir:
-
Bu eğitim hangi stratejik hedefi destekliyor?
-
Katılımcının hangi davranışını değiştirmesini bekliyoruz?
-
Eğitim sonrası hangi kararlar farklı alınmalı?
-
Bu değişimi kim, nasıl takip edecek?
İşte bu noktada koçluk devreye girer.
Koçluk Olmadan Eğitim Neden Eksik Kalır?
Eğitim şunu yapar:
“Ne yapılması gerektiğini gösterir.”
Koçluk ise şunu sorar:
“Sen bunu neden yapmıyorsun?”
“Yapmanı engelleyen ne?”
“Hangi alışkanlığı bırakman gerekiyor?”
Koçluk;
-
Eğitimi kişiselleştirir
-
Bilgiyi gerçek hayata taşır
-
Direnç noktalarını görünür kılar
-
Öğrenmeyi zamana yayar
Bu yüzden eğitim + koçluk birlikte kurgulanmadığında, öğrenme yarım kalır.
Vira Yaklaşımı: Eğitim + Koçluk + Stratejik Bağlantı
Vira’da eğitim;
-
Tek başına bir ürün değil,
-
Stratejik dönüşümün tetikleyicisidir.
Bu yüzden her eğitim içeriği şu üç ayak üzerine kurulur:
1️⃣ Stratejik Netlik
Eğitim; şirketin hedefleri, liderlik modeli ve gelecek planlarıyla ilişkilendirilir.
“Bu içerik bize ne kazandıracak?” sorusu baştan cevaplanır.
2️⃣ Davranışa İnen İçerik
Genel kavramlar değil;
gerçek kararlar, gerçek vakalar, gerçek zorlanmalar çalışılır.
3️⃣ Koçluk ile Derinleşme
Eğitim sonrası;
-
Yönetici koçluğu
-
Liderlik koçluğu
-
Takım koçluğu
ile öğrenme kişisel sorumluluğa dönüşür.
Eğitim Gider mi, Yatırım mı?
Bu sorunun cevabı şuradadır:
Eğitim, davranış değiştirmiyorsa giderdir.
Koçlukla desteklenmiş öğrenme ise yatırımdır.
Bugünün dünyasında şirketleri ayakta tutan şey;
-
Daha çok bilgi değil
-
Daha hızlı öğrenme
-
Daha bilinçli karar alma
-
Daha esnek liderliktir
Ve bunların hiçbiri tek başına bir sınıf ortamında oluşmaz.
Şirketinizde eğitimler yapılıyor olabilir.
Peki şu soruya net cevap var mı?
“Bu eğitimler, hangi davranışı kalıcı olarak değiştiriyor?”
Eğer cevap net değilse,
orada öğrenme değil aktivite vardır.
